en la primera intervención en el foro quería haceros una pregunta algo "filosófica", relativa a cómo buscar un CTO o socio técnico para una startup en fase de idea.
La duda está en el equilibrio entre contar muchos detalles del proyecto para ser capaz de implicar al socio pero sin contar lo suficiente como para que alguien pueda robar la idea.
Se que "robar" la idea no es un concepto válido dentro del mundo startup, la ejecución es lo importante, pero es un miedo que siempre está presente.
¿Qué os parece? A lo mejor no tiene ningún sentido la pregunta, pero me gustaría saber vuestras opiniones.
como bien dices la ejecución es lo más importante por encima de la idea, te recomiendo leer este post de Derek Sivers
http://sivers.org/multiply
yo creo que esto es el pez que se muerde la cola, muchos emprendedores se me acercan buscando un programador pero luego pasa que no quieren contar su idea, ni tampoco saben exactamente que perfil necesitan.
es poco probable que un desarrollador te robe una idea por 2 motivos:
1- la mayoría tienen sus ideas y proyectos como para encima hacer ideas de los demás.
2- simplemente no tienen tiempo.
si tu miedo sólo es que te roben la idea, entonces es que te estas infravalorando, un programador tendrá conocimientos para desarrollar la idea, pero eso no lo es todo, hay una parte importante de ventas y marketing.
si tu plan es buscar un programador y no mover un dedo hasta que el programador termine una beta, te deseo suerte, veo difícil que lo encuentres
http://www.aplicandoscrum.com/wp-content/uploads/2009/06/cerdo-gallina-scrum.jpg
en cambio si aportas experiencia, te pones a vender desde el primer día, te encargas de complementar la parte de marketing que le falta al programador, seguramente tengas más suerte para encontrar un socio técnico.
lo que todo emprendedor tendría que hacer antes de ponerse a buscar un programador es hacer los deberes:
- estudiar el mercado.
- capturar emails de gente interesada con una landing.
- llamar puerta por puerta y conseguir clientes que paguen.
todo esto lo puedes hacer sin tener un programador.
Posts que te pueden interesar
http://betabeers.com/forum/que-cualidades-necesita-una-persona-ser-cto-218/
http://betabeers.com/forum/que-porcentaje-es-el-justo-que-programador-se-haga-socio-una-startup-521/
por cierto estoy escribiendo un ebook para asesorar a emprendedores que buscan programador y gracias a tu pregunta he sacado algunas ideas más :)
Es complicado aportar algo que no haya dicho Miquel ya en su comentario.
Aún así me gustaría dar mi opinión expresando algunos pensamientos.
Una idea no vale absolutamente nada. NADA. Hasta que no esté hecha y generando dinero es solamente eso. Una idea, no un negocio.
La confianza es un valor fundamental dentro de un equipo de trabajo, si estás buscando un socio antes de saber si técnicamente es solvente plantéate si confías en esa persona lo suficiente como para contarle tu idea.
Si no encuentras a nadie que te inspire confianza simplemente contrata en lugar de buscar socios y ve dirigiendo sus pasos.
Con esto, y contestando a la pregunta te recomendaría que a tu posible CTO le contaras todo, con el máximo detalle posible lo antes posible. De esta manera el podrá valorar si le interesa el proyecto y en el peor de los casos te dará un feeback muy interesante.
muchas gracias por vuestros comentarios. Precisamente quería abrir el debate sobre este tema porque es algo que siempre me ha hecho dudar. Vengo de un sector también técnico, pero rodeado de patentes y de grandes empresas donde la idea es lo que vale y ya se buscará la implementación. El sector Telco hasta ahora funcionaba así y afortunadamente está cambiando al introducirse empresas pequeñas y disruptivas.
Cuando estás dentro del ambiente startup o relacionado con gente más metida en desarrollo es sencillo tener amigos a los que contar tu idea y atraerles como socio pero estando alejado cuesta más y esa distancia da miedo.
Me parece especialmente difícil arrancar cuando ni eres experto en desarrollo ni tienes financiación: Tienes que convencer a un desarrollador para que sea tu "CTO" gratis, obviamente y como dicen en el post que enlazas, Miquel, a cambio de un porcentaje de los futuros beneficios. Es cuestión de vender bien la idea y ser capaz de transmitir tu entusiasmo.
Y también estoy completamente de acuerdo con lo que dices Miquel sobre buscar un desarrollador y esperar a la beta: La labor del CTO y del CEO son igual de importantes, la idea no vale, como dice Álvaro, hasta que eres capaz de encontrar clientes para rentabilizarla.
La semana que viene no puedo ir al betabeers pero os aseguro que a la siguiente me apunto. Y espero con muchas ganas ese libro Miquel :-) hace unos meses devoré el "The Lean Startup" y cualquier experiencia (y más si es cercana como la tuya) se agradece.
Una verdad como un templo lo que dice Miquel, si quieres hacer algo necesitas equipo y confianza porque un par de frikis no van a ser capaces de sacar un proyecto, porque todos tenemos otras cosas que hacer y hay que sacar tiempo para el proyecto.
Te aconsejo formar un equipo y no pienses ahora que cuanto mas sean tendrás que repartir mas , lo único que vale es la ejecución y finalizar el producto.
Si te interesa yo soy ingenieros de sistemas : katapalo@hotmail.com
Totalmente de acuerdo con lo que se ha dicho anteriormente. Esta frase de Miquel lo resume muy bien:
"
es poco probable que un desarrollador te robe una idea por 2 motivos:
1- la mayoría tienen sus ideas y proyectos como para encima hacer ideas de los demás.
2- simplemente no tienen tiempo.
"
Por mi experiencia, yo no tendría miedo de que un programador o persona de perfil técnico te robe la idea, al contrario, le contaría los detalles imaginativos para que él tambien, desde su punto de vista más técnico, pueda aportar otros en los que probablemente tu no hayas reparado.
Mientras que los perfiles más vendehumos suelen ver "pelotazos" e "ideas que te hacen rico" por todos sitios, los perfiles tecnológicos somos más realistas (o pesimistas si lo quieres ver asi:P) y vemos la botella más medio vacía. Sabemos lo dificil que es llevar a cabo un buen producto y que no es oro todo lo que reluce.
Por ello, pienso que lo mejor es citarte en un bar con la persona de perfil tecnológico y charlar tranquilamente sobre la idea abiertamente y sin tapujos.
Yo te diría que lo mas importante no es la idea ni muchísimo menos, si no la estrategia piensas seguir para colarte en un mercado como es el de Internet, donde las ideas geniales abundan como estrellas en el cielo... te diría que incluso mas importante que la estrategia es tu determinación, tu capacidad de reacción, tu forma de convencer, tu perseverancia, tu forma de negociar, tu ingenio, tu perspicacia.. en definitiva cuando tienes una persona así delante tuya no piensas en robarle su idea, así que no te preocupes demasiado en eso.
en la primera intervención en el foro quería haceros una pregunta algo "filosófica", relativa a cómo buscar un CTO o socio técnico para una startup en fase de idea.
La duda está en el equilibrio entre contar muchos detalles del proyecto para ser capaz de implicar al socio pero sin contar lo suficiente como para que alguien pueda robar la idea.
Se que "robar" la idea no es un concepto válido dentro del mundo startup, la ejecución es lo importante, pero es un miedo que siempre está presente.
¿Qué os parece? A lo mejor no tiene ningún sentido la pregunta, pero me gustaría saber vuestras opiniones.
gracias,
Nacho.
17/01/2014 18:31
como bien dices la ejecución es lo más importante por encima de la idea, te recomiendo leer este post de Derek Sivers
http://sivers.org/multiply
yo creo que esto es el pez que se muerde la cola, muchos emprendedores se me acercan buscando un programador pero luego pasa que no quieren contar su idea, ni tampoco saben exactamente que perfil necesitan.
es poco probable que un desarrollador te robe una idea por 2 motivos:
1- la mayoría tienen sus ideas y proyectos como para encima hacer ideas de los demás.
2- simplemente no tienen tiempo.
si tu miedo sólo es que te roben la idea, entonces es que te estas infravalorando, un programador tendrá conocimientos para desarrollar la idea, pero eso no lo es todo, hay una parte importante de ventas y marketing.
si tu plan es buscar un programador y no mover un dedo hasta que el programador termine una beta, te deseo suerte, veo difícil que lo encuentres
http://www.aplicandoscrum.com/wp-content/uploads/2009/06/cerdo-gallina-scrum.jpg
en cambio si aportas experiencia, te pones a vender desde el primer día, te encargas de complementar la parte de marketing que le falta al programador, seguramente tengas más suerte para encontrar un socio técnico.
lo que todo emprendedor tendría que hacer antes de ponerse a buscar un programador es hacer los deberes:
- estudiar el mercado.
- capturar emails de gente interesada con una landing.
- llamar puerta por puerta y conseguir clientes que paguen.
todo esto lo puedes hacer sin tener un programador.
Posts que te pueden interesar
http://betabeers.com/forum/que-cualidades-necesita-una-persona-ser-cto-218/
http://betabeers.com/forum/que-porcentaje-es-el-justo-que-programador-se-haga-socio-una-startup-521/
por cierto estoy escribiendo un ebook para asesorar a emprendedores que buscan programador y gracias a tu pregunta he sacado algunas ideas más :)
17/01/2014 20:28
Aún así me gustaría dar mi opinión expresando algunos pensamientos.
Una idea no vale absolutamente nada. NADA. Hasta que no esté hecha y generando dinero es solamente eso. Una idea, no un negocio.
La confianza es un valor fundamental dentro de un equipo de trabajo, si estás buscando un socio antes de saber si técnicamente es solvente plantéate si confías en esa persona lo suficiente como para contarle tu idea.
Si no encuentras a nadie que te inspire confianza simplemente contrata en lugar de buscar socios y ve dirigiendo sus pasos.
Con esto, y contestando a la pregunta te recomendaría que a tu posible CTO le contaras todo, con el máximo detalle posible lo antes posible. De esta manera el podrá valorar si le interesa el proyecto y en el peor de los casos te dará un feeback muy interesante.
17/01/2014 22:14
muchas gracias por vuestros comentarios. Precisamente quería abrir el debate sobre este tema porque es algo que siempre me ha hecho dudar. Vengo de un sector también técnico, pero rodeado de patentes y de grandes empresas donde la idea es lo que vale y ya se buscará la implementación. El sector Telco hasta ahora funcionaba así y afortunadamente está cambiando al introducirse empresas pequeñas y disruptivas.
Cuando estás dentro del ambiente startup o relacionado con gente más metida en desarrollo es sencillo tener amigos a los que contar tu idea y atraerles como socio pero estando alejado cuesta más y esa distancia da miedo.
Me parece especialmente difícil arrancar cuando ni eres experto en desarrollo ni tienes financiación: Tienes que convencer a un desarrollador para que sea tu "CTO" gratis, obviamente y como dicen en el post que enlazas, Miquel, a cambio de un porcentaje de los futuros beneficios. Es cuestión de vender bien la idea y ser capaz de transmitir tu entusiasmo.
Y también estoy completamente de acuerdo con lo que dices Miquel sobre buscar un desarrollador y esperar a la beta: La labor del CTO y del CEO son igual de importantes, la idea no vale, como dice Álvaro, hasta que eres capaz de encontrar clientes para rentabilizarla.
La semana que viene no puedo ir al betabeers pero os aseguro que a la siguiente me apunto. Y espero con muchas ganas ese libro Miquel :-) hace unos meses devoré el "The Lean Startup" y cualquier experiencia (y más si es cercana como la tuya) se agradece.
16/04/2014 20:48
Te aconsejo formar un equipo y no pienses ahora que cuanto mas sean tendrás que repartir mas , lo único que vale es la ejecución y finalizar el producto.
Si te interesa yo soy ingenieros de sistemas : katapalo@hotmail.com
25/04/2014 15:31
"
es poco probable que un desarrollador te robe una idea por 2 motivos:
1- la mayoría tienen sus ideas y proyectos como para encima hacer ideas de los demás.
2- simplemente no tienen tiempo.
"
Por mi experiencia, yo no tendría miedo de que un programador o persona de perfil técnico te robe la idea, al contrario, le contaría los detalles imaginativos para que él tambien, desde su punto de vista más técnico, pueda aportar otros en los que probablemente tu no hayas reparado.
Mientras que los perfiles más vendehumos suelen ver "pelotazos" e "ideas que te hacen rico" por todos sitios, los perfiles tecnológicos somos más realistas (o pesimistas si lo quieres ver asi:P) y vemos la botella más medio vacía. Sabemos lo dificil que es llevar a cabo un buen producto y que no es oro todo lo que reluce.
Por ello, pienso que lo mejor es citarte en un bar con la persona de perfil tecnológico y charlar tranquilamente sobre la idea abiertamente y sin tapujos.
05/06/2015 01:38